Tijd voor de baas
Henriëtte Sluijters
Financieel strateeg & sparringpartner voor ondernemers
Tijd om boven je bedrijf te gaan staan
Je bent iedere dag bezig mét je bedrijf.
Met klanten. Mensen. Problemen. Kansen. Investeringen. De volgende stap.
Maar waar werk je eigenlijk naartoe?
Wat wil je dat je bedrijf jou financieel oplevert? Welke ambitie heb je? Wat vraagt dat van jou en van je bedrijf?
Dat is Tijd voor de baas.
Even uit de dagelijkse operatie. Om scherp te krijgen waar je staat, waar je naartoe wilt en wat daarvoor moet veranderen.
Drie perspectieven. Eén bedrijf.
Wat jij wilt
Wat wil je dat je bedrijf je oplevert? Meer winst, groei of vermogen. Meer tijd. Of misschien vooral iets anders dan nu.
Jouw ambitie bepaalt de richting.
Wat er in je bedrijf gebeurt
Mensen, klanten, processen, investeringen en jouw eigen rol bepalen wat je bedrijf daadwerkelijk kan opleveren.
Hier moet je ambitie werkelijkheid worden.
Wat de cijfers laten zien
Waar wordt geld verdiend? Waar verdwijnt marge? Wat doet groei met je cash? Wat is financieel mogelijk en verstandig? Hoeveel vermogen heb je in je bedrijf nodig en hoeveel is werkelijk vrij beschikbaar?
De cijfers maken zichtbaar wat er werkelijk gebeurt. Ze zijn het anker.
Wat wil je bereiken en wat is daarvoor nodig?
Iedere ambitie vraagt iets anders van jou en je bedrijf.
Groei kan extra mensen, werkkapitaal en een andere organisatie vragen. Meer winst kan juist betekenen dat je scherpere keuzes maakt in klanten, kosten of activiteiten.
Ontstaat er vermogen, dan komt een volgende vraag: wat wil je met dat geld bereiken en welke plek krijgt het binnen of buiten je onderneming?
En naarmate je bedrijf verder groeit, kan ook een andere vraag belangrijk worden: hoe afhankelijk wil je nog zijn van je bedrijf en je bedrijf van jou? Wat wil je uiteindelijk veiligstellen van wat je hebt opgebouwd?
Wat levert een keuze op? Wat kost hij? Wat vraagt hij van jou en je bedrijf?
“Weten waar je naartoe wilt is mooi.
Weten wat ervoor nodig is, bepaalt hoe je landt..”
Wanneer is het Tijd voor de baas?
Je wilt ergens naartoe
Je wilt groeien. Meer winst maken. Vermogen opbouwen. Of meer ruimte creëren naast je bedrijf.
Wat betekent die ambitie financieel? En wat vraagt dat van je bedrijf?
Er schuurt iets
De winst blijft achter. Groei kost onverwacht veel cash. Een afdeling presteert niet. Te veel loopt via jou.
Je wilt het oplossen. Maar wel meteen goed.
Er ligt een belangrijke financiële keuze
Een investering. Financiering. Een overname. Een grote groeistap.
Je wilt weten wat je kiest, wat het betekent en of het past bij wat je wilt bereiken.
Wat het je oplevert
- Je weet beter waar je met je bedrijf naartoe wilt en wat daarvoor financieel en organisatorisch nodig is.
- Je maakt scherpere keuzes over waar je wel en niet in investeert. In geld, tijd en mensen.
- Je overziet beter wat een keuze werkelijk oplevert, wat die kost en welke consequenties eraan vastzitten.
Zo stuur je gerichter op een bedrijf dat doet én oplevert wat jij ervan verwacht.
Hoe we kunnen samen werken :
Eenmalig
Er ligt een concrete vraag, keuze of situatie waar je scherpte op wilt. Soms is één goed gesprek genoeg, soms vraagt het om meer verdieping.
Regelmatig
Je wilt met enige regelmaat boven je bedrijf gaan staan. We bespreken wat speelt, kijken naar de financiële ontwikkeling en houden scherp of je bedrijf nog aansluit bij wat je wilt bereiken.
Tijdelijk intensief
Een vraagstuk vraagt tijdelijk meer aandacht, financiële diepgang of capaciteit. Bijvoorbeeld rond een investering, financiering, tegenvallende winst, financiële risico’s of een complex verander- of besluitvormingstraject.
Wat mij hierin drijft
Na honderden gesprekken met MKB-ondernemers ben ik steeds nieuwsgieriger geworden naar wat een ondernemer met zijn bedrijf wil bereiken.
Naar de ambitie achter de omzet. Naar wat je eraan wilt verdienen. Naar de keuzes die je maakt en waarom.
Als je midden in je bedrijf staat, zie je veel. Maar niet altijd alles. De dagelijkse praktijk vraagt aandacht en voor de hand liggende oplossingen lijken al snel logisch.
Daar voeg ik mijn ervaring en blik van buiten aan toe. Niet om te vertellen wat je moet doen, maar om zichtbaar te maken wat je misschien nog niet zag.
De cijfers geven daarbij houvast. Maar uiteindelijk bepalen de keuzes die je maakt wat je bedrijf kan opleveren.
Wat wil je bereiken, wat laten de cijfers zien en wat moet er in je bedrijf gebeuren om die twee bij elkaar te brengen?
Voor wie wel / Voor wie niet
Voor wie wel
Voor ondernemers die een bedrijf hebben opgebouwd waarin de keuzes groter zijn geworden dan de dagelijkse operatie.
Je hoeft je financiën niet zelf tot achter de komma te beheersen. Je wilt wél begrijpen wat ze zeggen over je bedrijf en zelf bepalen waar je naartoe gaat.
Voor wie niet
Organisaties die vooral operationele ondersteuning zoeken
of financiële verantwoordelijkheid willen uitbesteden.
Reflecties van ondernemers
“Hard werken is niet erg. Maar ik wil wel weten waaraan en wat het oplevert.”
“We willen de omzet verhogen, maar ik vraag me eerlijk gezegd af of de winst dan ook echt omhooggaat.”
“Meer omzet maakt een bedrijf groter. Maar niet automatisch winstgevender.”
Mijn achtergrond
Mijn basis ligt in finance.
Ruim 25 jaar werk ik met ondernemingen en financiële instellingen. Mijn ervaring loopt van zakelijke kredietverlening en financiering tot treasury, rente en valuta, derivaten, risicomanagement en financiële besluitvorming.
Bij Rabobank werkte ik jarenlang met zakelijke klanten. Daarnaast werkte ik voor Rabobank, ING en Zanders aan projecten waarin finance, risico, processen en verandering samenkwamen.
In de loop der jaren heb ik die ervaring verbreed met kennis van organisatie en verandering. Daardoor kijk ik niet alleen naar wat financieel klopt, maar ook naar wat er in een bedrijf nodig is om het daadwerkelijk te realiseren.
Een plan kan op papier uitstekend kloppen. Het resultaat ontstaat uiteindelijk in het bedrijf.
Die combinatie neem ik mee in mijn werk met ondernemers én in geselecteerde interim- en adviesopdrachten waar financiële diepgang, overzicht en een onafhankelijk oordeel nodig zijn.
Onafhankelijk. Scherp. Betrokken.
Bekijk mijn ervaring en opdrachten op LinkedIn
De cijfers laten zien waar je bedrijf staat.
Je keuzes bepalen waar het naartoe gaat.
Blijf daarin scherp.
Juist wanneer de belangen groter worden.
